11月以来柔软

11月10日晚宣布，自11月16日起，上调存款类金融机构存款准备金率0.5个百分点。这是央行今年以来，第四次统一上调存款准备金率，预示着新一轮加息周期的开始，货币政策将步入紧缩通道。本次加息，虽然并不是特别针对高温难退的楼市，但对已经处于“水深火热”的房地产行业，无疑是“雪上加霜”。2010年4月中旬以来，国家连续出台了严厉的房地产新政，包括差别化住房政策、“国十条”、“9.29新政”、“限购令”等等，居高不下的房价在“调控组合拳”下负隅顽抗，而本轮加息的出炉则是对市场心理预期最后一道防线的冲击。

加息重拳出击，房地产企业资金链收紧

从买房角度来说，加息将增加购房人的成本，购买能力和欲望也将受到压制，购房人将继续观望，一定程度上抑制市场的成交；其次，贷款利率的提高大大增加购买二套房的成本，投资投机性需求将进一步被抑制。

而对房地产企业而言，加息抬高了房企信贷门槛，现金流不稳、重度依靠信贷开发的商将面临淘汰。实际上，在空前严厉的楼市调控政策出台后，房地产企业的融资渠道已变得越来越狭窄。从4月以来，、重组借壳和定向增发等融资渠道逐步收紧。加息一方面令开发贷款压力增加，开发投资的成本上升，增加的利息额对贷款比重较大的房地产开发企业带来资金面上的压力；另一方面，加息对外资流入楼市住房的热钱，可起到阻拦作用，其流入楼市住房的资金将会大幅减少。据清科观察，如果连续性的加息和存款准备金率提高，会令很多开发商的资金链极度收紧。再加上2008年以后连续出台宏观调控政策，以及全球金融风暴的影响，资金实力薄弱的房地产公司将濒临破产的边缘，成为一些资本实力雄厚的房地产企业并购的对象。

融资另辟蹊径，私募股权房地产崛起势不可挡

在调控的压力下，房地产企业资金链的一紧再紧，信贷、IPO、发债、、融资一概从严，传统的融资渠道几近关闭，现金回笼压力与日俱增。在这样的背景下，私募股权房地产基金灵活多样的投融资方式再次得以体现，此类基金不仅涉足住宅、地产开发项目，对在建项目进行资金输血，也可以作为综合的股权投资基金，参与未上市企业股权投资及企业收购和兼并投资等，在目前房地产项目资产估值普遍偏低的情况下寻求并购。根据清科研究中心显示，2010年第三季度，房地产基金募资和投资呈现明显回升态势，大型外资机构亦有涉足房地产并购基金。从基金募集方面来看，与二季度相比，三季度可投资于房地产领域的基金占比提升，共有5支基金，4个披露金额的基金募集总额为4.58亿。投资方面，三季度共有 起投资于房地产行业的案例发生，其中披露金额的两起案例涉及投资总额为2，918.00 万美元。房地产基金正在改变行业的资金来源结构，进而有可能影响整个房地产的开发结构和模式，并促进房地产企业的兼并收购。

他达拉非主要治疗

浙江治疗牛皮癣费用

儿童风热感冒专用药

女性白带多正常吗

男人一生中都会阳痿吗

月经后期腰疼吃什么