奖金事件的教训容易

AIG奖金事件的教训

但是在目前的版本前瞻中 对AIG奖金事件的不满已经演变成典型的政治攻击，有关各方相互指责，称对方应该为避免这桩丑闻而做这个、做那个。事件起因是AIG在一个几乎导致美国经济一蹶不振的业务部门发放了1.65亿美元奖金。虽然这种对骂是一项不错的室内运动项目，但它很容易让人们忽略这场混乱给美国带来的两大教训：首先，美国政府基本上没有拥有或经营企业的职责要求，而它又是AIG的多数股股东。其次，有必要针对类似这样的局面建立一套机制，这种情况下政府需要介入金融领域并确定应优先救助谁，有这样的机制可以明确由谁来负责处理问题、将采取怎样的程序处理。现在的情况是，各方都在制定他们认为正确的规则。等到众议院通过法案的时候，可以非常明显地看到，事情已经失控。周四众议院已通过法案，意在对AIG金融服务部门拿到大笔奖金的73个人征收特别税款。如果一家银行倒闭，联邦存款担保公司拥有介入并对其进行处理的法定权力、专业能力和经验。如果一家普通企业倒闭，它可以申请破产，拥有类似权力和专业能力的法庭可以处理相关问题。但AIG代表了一类新企业。它们既非传统企业也非传统银行，但它们的金融产品与世界金融体系交织在一起，不能简单地让它们倒闭。从去年3月贝尔斯登倒闭开始，美国前财长鲍尔森就不停地告诉我们所有人，联邦政府需要一个机构和清晰的规则，来处理陷入倒闭困境的大型金融机构。现在，他的继任者盖特纳也在对我们说着同样的话──有关AIG奖金案的所有那些也是如此。 来源：东方早报

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