花大价钱买技术不如并购国际核电巨头区域

中国将是亚太地区巨大的核电市场，将对世界的核电技术、核电产业发生重大影响，这一发展趋势已获得强有力的理论支持和良好进展。 与火电相比，核能发电具有明显的优势，环保、污染物排放低，不会加重全球的温室效应。是以科技革命的二次能源方式创造动力，摆脱了远距离输送的压力，也是一种以科技革命创造能源置换自然资源的重要产业。目前，中国发展核电技术已经拥有广阔的市场和资金支持，然而所缺乏的乃是核电技术和强大的核电制造业，为此必须尽快调整发展思路和经营战略。 首先，大力推行核能立省、核能立市、核能立厂的核能产业改革，构筑核电技术、核电装备、核电运营、核矿开采、核燃料循环体系、核技术应用等完整的产业体系。 核电是连接未来能源的重要方式，是一个大国不可或缺的能源组成。目前国际上利用核电有两种形式，其一是法、日核能立国的集中使用模式；其二是美、俄、英的有选择使用模式。以目前中国的资源基础、生产方式确立积极的有选择使用核能的产业政策和商业实践是当务之急。 中国目前实行的核电战略是以技术为主的战略，而对促进核电整体产业发展的力度不够。笔者认为，国家应大力支持能源企业兴办核电，参与全球性的核电关联矿藏勘探开采，建立多层次的用核商业体系。同时，加速核电产业体制改革，改变目前由中国核工业集团公司、中国广东核电集团公司和中国电力投资集团公司三马掌核的封闭体制，代之以群龙办核的开放竞争体制。 其次，实施并购国际核电巨头的战略，弄潮核电产业。目前我国注重走技术引进的道路对核电事业发展不利，将导致引进一代、再引进二代、三代的依赖性习惯。中国的核电技术应采取跨越式的发展战略弄潮核电产业，与其花大价钱买技术不如并购国际核电巨头，加以创新进而占领核能技术制高点。 在鼓励中国核电企业并购国际知名核电公司时值得注意的：一是吸取西屋交易的教训，制定完善的并购法、德、加拿大等国际核电巨头的计划；二是以建设新的核电站市场为基础，与国际核电巨头成立联合技术开发公司；三是与西屋公司讨价还价，力争获取最大的合同权益。把引进西屋的第三代核电技术当作一次历史机会，力争用10年时间完成中国独立的核心技术开发。 目前我国核电产业规模还不算大，核电企业应该与电力集团合作进入资本市场，以中国市场集合资本的能力发展中国的核电产业。同时，还要大力推进新型技术研究，积极联合美、俄、法、日、德、印建立国家间的核电技术研究计划，共同分享研究成果。 延伸阅读: 世界核能协会统计数据表明，截至2005年全球共有442座核反应堆并，62座在建，160座计划建设，核能供电已占全球供电的16%。其中美国10 座，法国58座，日本55座、在建1 座，俄罗斯 1座，韩国20座，印度18座、在建8座。中国目前拥有11座核电机组，总装机容量870万千瓦，但是实现国产化的仅有 台机组，核电仅占中国发电总量的2.15%。中国最大的核电站是106万千瓦的连云港田湾核电站。 目前世界上最先进的第三代核电技术主要包括：美国西屋公司的AP1000压水堆技术，法国阿海珐与德国西门子联合研发的ERP压水堆技术。核电设备制造商主要集中在美国、日本和德国，并正在形成通用—日立、东芝—西屋、三菱重工—阿海珐以及俄罗斯和加拿大五个制造中心。 2006年 月，国务院审议通过了《核电中长期发展规划》，确定到2020年中国的核电装机总量将从目前的870万千瓦提高到4000万千瓦，今后每年需要开工建设 ~（来源：中国工业报）