后危机时代瓷砖出口最大竞争对手是我们自己.鼓励

转移到北京。将香港工作室搬离尖沙咀之后12月8日下午在佛山受主办方邀请笔者作为嘉宾主持了 第四届中国建陶产业出口论坛 ，这次 中国建陶产业出口论坛 是由《陶瓷资讯》周刊主办，参会人员基本上是来自佛山陶企的出口部经理与相关部门代表，刚在英国上市不久的亚洲陶瓷(控股)有限公司作为该次活动的协办方为论坛提供了大部分后勤工作。前三届出口论坛笔者都有参加，尽管此次出口论坛的主题相当明确为： 后危机时代的贸易模式 出口发展的经验总结 ，但此次出口论坛形式与氛围明显不同于往届，首先这次论坛直接放在饭店，与会者直接围坐在餐桌上，更贴切的描述此次出口论坛直接是放在酒吧里开，大家围着餐桌、吧台喝着饮料在比较轻松的气氛中进行，参会者仍表现了很高的参与热情与积极。

作为这次 出口论坛 的主持人，应主办方的要求在论坛最后对论坛内容进行总结：在国内外经济形势发生着巨大变化的今天，在佛山(占中国建陶出口70%以上份额)举行中国建陶产业出口论坛具有重要意义。论坛期间，佛山出入境检验检疫局给与会者介绍了国内外瓷砖进出口的新政、认证、基本形势与应对，主要涉及印尼、孟加拉、乌干达、叙利亚、欧盟、挪威、瑞士、土耳其等国今明两年的瓷砖进口新政以及我国瓷砖出口的新要求;出口认证的跟踪及专业化操作方式方法;特别指出我国的瓷砖出口在国际上面临着人民币升值、关税壁垒、技术壁垒、运输等成本上升以及知识产权保护等一系列新问题，在国内可能将进一步承受节能减排、出口退税减少、增加资源税能源税、成本上升及房地产政策调整等方面的压力，我们应该在战略布局、市场结构、产品结构及服务等方面作出及时的调整。在谈及如何应对陶瓷行业出口形势变化时，企业代表、出口公司与行业人士分别提出了成本上升的应对、差异化战略培育自主品牌与专业化生产促进创新与设计，这些几乎正是迈克尔 波特在《竞争战略》中提出的成本优势战略、差异化战略和专一化战略。在此之外，与会代表较多地强调了产品定位、细分市场、服务等，亚洲陶瓷等相关人士还提出了国际资本的利用。在会后的交流中，还有企业从自身的出发点，亮出了细节决定成败的观点，并如数家珍地提出了我们在建陶卫浴出口方面忽略细节的一大堆案例。

在这次建陶产业出口论坛上，笔者由于主持人的身份没有参与讨论，作为业内人士，在建陶产品出口方面还有一个行业自律的问题，这是一个最容易谈的问题，但是一个最难做到的问题。因为中国建陶产品的出口在整个国际市场上最大的竞争对手是我们自己，中国之外的世界第二大瓷砖出口意大利瓷砖出口的平均单价是我国瓷砖出口平均单价的三倍，世界第三大瓷砖出口国西班牙瓷砖出口平均单价是我国的两倍，在瓷砖出口市场上产品的性价比竞争上根本不构成对中国瓷砖的竞争与威胁，在单价方面我们都是自己与自己恶性竞争，国家将出口退税由5%提高到9%，有陶企就马上出口降价4%，低价竞争赢取市场份额，如果整个行业纷纷这样做，结果就是遭受反倾销、惩罚性关税。其实行业自律在建陶出口方面还是有不少方面可以马上去做的，并不是价格联盟、价格垄断，这些都与市场经济法则不相符。关于行业自律在建陶产品出口方面，笔者设想至少有几个方面我们可以着手做到，如：基本的诚信，至少可以要求陶企与出口公司不买卖单证，因为我国瓷砖行业出口在遭受反倾销裁决时部分陶企获得零关税，这导致了部分陶企与出口公司盗用零关税的陶企名称出口产品，结果导致部分陶企或出口公司进入倾销的黑名单;还有一方面就是要坚持不能以低过国内的瓷砖价格倾销国外市场，不容许陶企以低于国内的价格来出口，因为如果这样做必然迎接更多的反倾销，或者导致国家全面取消出口退税;当然国内陶企更应该在出口产品的同时创立知名品牌，真正使中国的瓷砖全面走向世界。#p#分页标题#e#

中国瓷砖具有世界的竞争力，关键是我们如何应对整体的世界瓷砖格局的发展。相信中国瓷砖将会世界的主流。