丁香园挟医生以动医疗.源泉

4年来只做专业内容，丁香园吸引了国内70%的医生人群。然后它开始 干净地盈利 ，把光线照进了医药代表横行的灰色角落。现在，它又开始了移动互联的实践，激发了线上社区、线下医院络、个人智能终端相结合的产业构想。

临走的时候，丁香园送给了我一件T恤，上面写着 有尊严地活着 。我想起一篇写癌症家庭的报道里的话： 我被前所未有的挫败感包围。你在事业上奋斗得再成功，甚至你愿意出再多的钱，也无法在癌症病魔面前为亲人赎回半分尊严。 一个癌症家庭，往哪里走都是黑暗。

内容压抑得令人窒息。

大多数人都会在残酷的病魔前变得痛苦，丧失健康、尊严，甚至生命。人们往往并不懂得如何去预防、去治疗，只好把自己的疾病和命运全部交给医生。

无论现实给了医生群体怎样的肯定和争议，在包括患者、医院、药企要素在内的医疗体系中，医生处于中心位置。他们拥有救死扶伤的能力，有让医院竞争力崛起的本事，也有让药企业务起起落落的手段。

接下来，谈的是一个与医生群体相关的商业模式养成。

为医生人群而生

2014年7月，腾讯拿了7000万美元注资丁香园，此后关于的话题又多了起来。互联思维改变传统产业，终于轮到医疗领域了。线上诊断、智能医疗、医生自由执业 各种超前的话题被炒作起来了。

不要只关注丁香园的互联商业表象，而忽视它作为医学服务机构的伦理。2006年之前，丁香园曾经为公益机构和商业机构两个身份而犹豫。公益机构一度最适合丁香园的滥觞与气质。

创建于2000年7月，丁香园最初只是一个检索医学文献的小站，目的是方便从事医学、药学研究的人寻找资料，学习交流。2002年5月，丁香园又转型为一个医药专业的BBS论坛，会员在上面或交流学习心得，或讨论话题，或发下工作牢骚。那时候，丁香园的会员 大约有五六千人。虽然不能和公众论坛比，但和业内的一些站比较，参与人数还是比较多的。 创始人李天天说。

高尔夫球对健康有益。若从另一个角度去理解文献的内容慢慢地，丁香园的人气越来越旺，信息也越来越多。很多高手把他们的想法和经验写了出来，各种知识理念在碰撞中不断分享。丁香园也会组织一些黏性活动，比如 写书 任务，一种致力于用户分享而非商业出版的会员学习活动。经过讨论，版主在社区内发布一个任务，写一本某个领域前沿研究的书。这本书会通过 众包 的形式，让热心的用户认领相关的内容，群策群力。

所有人为所有人 这是丁香园创办的初心。写书目的并不在于公开出版，而是将该书发送给社区内的医生免费阅读。写作者会有参与感和成就感，其他医生则通过阅读来提升自己的专业水准。

2007年，丁香园注册了公司，正式开始商业化运营。为与之相匹配，丁香园论坛的内容开始变得更为丰富和专业。各种前沿技术咨询、中外科研文章编译、专业期刊交流都空前活跃起来。

到现在，丁香园有一个数十人的内容团队，其中不乏医学和药学专业的硕士。而且，丁香园已组织过1100多场专家讲座、 2万多个病历讨论、80余本中文医疗专业图书、16本英文医疗期刊，还有大量手术视频可以供医生群体学习。

除了提升用户专业水准，丁香园还愿意为医生群体摇旗呐喊，尤其是在敏感问题出现的时候。还记得2007年的 茶水验尿 事件吗？有人拿茶水当尿液进行化验，把医生和医院逼到了一个很难堪的角落里。后来，是丁香园带头在全国各大医院主动进行 茶水检验 ，最终还了医生群体一个公平。

针对这些年频发的医闹、医院暴力伤医事件，丁香园都做了积极回应，甚至还出过《医疗工作场所防止暴力行为中国版指南》这样的文档。一次又一次，丁香园扭转着医生们所处的被动局面，为他们争取应有的尊重和权益。

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