雁江互联网模式强化项目管理建设

雁江“互联网+”模式强化项目管理建设

今年以来，雁江区充分发挥重大项目对经济社会发展的支撑拉动作用，创新项目推进机制，探索运用互联网+、大数据等现代信息技术建立管理平台，有力有序推进重大项目建设。

一是建立微信管理平台。建立了全区重大项目、服务市本级项目、7大农业片区项目、招商引资、脱贫攻坚等项目微信群5个，群成员涵盖了区委区政府主要负责人、分管负责人、区级部门相关负责人和一线蹲点服务同志，通过图片+文字的形式，及时通报项目推进情况，在线研究解决问题

，常态化督促项目推进。二是创新项目工作会议方式。利用PPT、现场视频等信息技术，召开全区项目推进会，各项目由现场图片展示进度、反映问题，提高项目工作效率。三是建立项目管理数据库。动态调整区级领导干部联系重点项目工作台账、重大项目问题协调解决工作台账、区级部门帮扶重点项目工作台账、区级项目库管理工作台账、推进滞后应开工未开工重点项目情况表四账一表，每月公示通报，对连续三次通报依然未整改项目，启动问责程序，确保项目加快实施。

截至11月底，雁江区共实施省级重点项目3个，已完成投资5.85亿元；实施市级重点项目49个，已完成投资71.87亿元；承办了市重点项目现场会、市重大产业项目集中开工仪式、市脱贫攻坚现场会等重大活动；银政对接，雁江获得300亿元授信。

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