金蝶助力人保投控升级地产管理容易

周处所撰的《风土记》中记载： 仲夏端午 3月12日，人保投资控股有限公司（以下简称：人保投控）召开房地产信息化管理系统启动大会。人保投控党委委员、副总裁刘继东、人保投控置业投资部总经理江中、金蝶集团副总裁、央企大客户事业部总经理张德琪、金蝶央企大客户事业部交付总经理孙云玲、项目经理吴瑞敏等近20人出席会议。

人保投控创立于2007年，是经财政部、中国保监会批准，由中国人保集团出资设立的全资子公司，是中国人保集团旗下以不动产投资为核心的专业化投资公司。十几年来，人保投控发展迅速，规模越来越大，逐步呈现跨地区、多项目、多产品、多业态的模式。这不仅为其带来了巨大的收益，同时也带来了管理上的难题。

如何进行有效的管理复制，支撑人保投控达到规模化、品牌化效益？如何对多个项目、多个地区同时进行有效管控？这些问题一直困绕着人保投控的管理层。他们对通过信息化管理提升企业经营能力提出了更高的要求。

在深入洞察人保投控信息化建设需求后，金蝶央企大客户事业部认真筹划，精心准备，在今年1月份向客户汇报了项目建设方案，并获得高度认可成功中标。

该项目招标经过严格的比较与选型，最终选择金蝶房地产信息化管理系统，人保投控看中的正是金蝶央企大客户事业部在房地产信息化管理建设中具有的卓越创新能力和丰富的实施经验。随着公司快速发展，战略转型、管理提升已迫在眉睫。人保投控房地产信息化管理升级不仅是人保投控战略转型的必然选择，也是推动人保投控实现可持续发展和提质增效的强劲动力。

金蝶集团副总裁、央企大客户事业部总经理张德琪表示，金蝶在地产信息化建设领域拥有很多成功案例，例如，万科、金地、招商等等。相信我们能够为人保投控提供全方位的项目支持。相信在双方的积极沟通和共同努力下，该项目不仅能够为人保投控未来的可持续发展增添强劲的动力，也必将成为房地产信息化领域的新标杆。

会上，项目经理吴瑞敏为大家详细介绍了该项目具体的实施范围和系统的实施计划。该项目将围绕地产项目开发的重点业务，从项目合约、招采、成本、合同、资金和进度，实现对整个公司房地产业务的规范以及精细化管理，真正实现业务驱动财务，为人保投控搭建一个高效的房地产信息化管理平台！