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F团和高朋合并治标不治本 未来或有更多的团购站并购

从美团和聚划算合作到拉手和京东商城合作，到窝窝团和赶集合作，再到如今的F团和高朋合作。国内主流站的前几名几乎都已经名花有主。

继而将罪犯绳之以法”。公司做大，让人极易联想到的是上市，F团和高朋的新公司则让部分业内人士陷入了这种联想。

尽管拉手在近日撤销上市计划的消息或多或少地打击了投资界对团购行业的信心，但是，F团和高朋二者强强联合，再配合优越的背景和血统，或增加了新公司整体上市的筹码。

而电商运营专家王敏认为团购有以下四个结局：1

，自然消亡。2，联合运营。3，并购。4，转型。

在王敏看来，F团和高朋合并，原因在于模式自身先天缺血的弱点已经暴露，市场增长乏力产品单一用户忠诚度不高，迫于压力站必须走多渠道发展的路子。F团和高朋整合就是基于这样的原因，增加市场面和业务面，希望以此来弥补模式自身的短板，实际上上这是治标不治本的举措，问题依然存在。从发展成本来说，这一种又是最简单直接代价最低的。因为国人的短视急功近利的心态，病急乱投医的作风，基于先例，未来会有更多的站并购案例。

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