BC模式可能会被颠覆烟火

现有B2C模式并不是效率最高、体验最好的络零售模式，它们很可能会被颠覆。当年，雅虎不会想到被谷歌颠覆，诺基亚曾嘲笑苹果不懂，淘宝也没有对B2C的崛起做好充足准备。

现在有一个普遍现象，便利店虽然比大型超市的价格贵，可是不难发现，便利店会是比较多人选择的购买地点，这是为什么呢?大众黑丝小高跟扭转比例的效果胜过PS！不是追求更便利，更低价，更优体验的购买方式吗?怎么现在会选择价格贵的便利店而不去大型商场呢。其实是零售业态嬗变的内在驱动力。电商也如此，能否更好满足消费者需求，是其发展的基础。

不同购买类型和人们侧重需求的不同可以分为以下四点：便利购物、集中购物、单光电板的屋顶和窗户、生物能发电和供暖、雨水收集系统、电瓶车充电站等等品购物、体验购物。

便利购物指的是人们急需那个生活用品，只要能及时满足到他们的需求就额可以了，当时人们是比较不会关注价格和商品的丰富度。所以这方面便利店就优胜于大型商场。大型商场是集中购物商品丰富的销售形式，体验购物是消费者对商品本身的关注，高于对商品价格、便利性的关注。目前，电商的零售模式是针对单品购物需求展示自己的优势，在另外三方面还需努力和改进。

颠覆的可能

京东、苏宁、国美、易讯这些电商巨头，近来都斗个水深火热，抄起了一阵阵电商风波，使产物链都受到不同程度的损害，当然当头受害的还是我们广大的消费者。在表面的价格比拼中，他们到底在背后的零售模式是怎样一个操纵呢?会不会有心的电商模式颠覆现有的B2C模式?

在大社会的转变当中，不难看到无论是消费这还是络普及的量变，电商推动上下游基础土壤的质变，新模式的不断试错，将推动出现颠覆性的电商模式：

1、 要完善自己的缺点，不仅在单品购物胜出，还要把便利购物、家庭集中购物都一并拿下，做到比便利店更便利，比大型超市更高效率。

2、 连锁便利店和大型超市等传统零售商进入络零售，客观环境的改变，合适的实际时机找到合适的模式，线上线下紧密结合，传统零售企业利用线下点更便利，高效率地满足购物需求。

络零售未来的结构

络零售最终发展的形态，必定满足2个条件：

第一、 能比较好地满足消费者的需求，就是上面所提到的4个方面，只有这4个方面都可以做好，就实现社会总效率最高，消费者购物体验最好的便利模式。

第二、 希望能达到商品流通环节最少，商品库存积压最少，运营成本最低，效率最高。

未来的络零售形态结构是生产商、电商大仓、社区密集点的结合体，以最高小女，最少的库存流转环节打通消费者和生产商通道，高效率地满足便利购物、家庭集中购物、单品购物需求。（销售市场渠道版文章综合分析）

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