行业家电十字路口长虹白电的破局之道

眼下，中国家电产业再次走到产业发展的新十字路口，到底是继续勇往直前坚持规模化制胜，还是应该向左走追求技术创新驱动，或者是向右走寻求智能生态圈驱动？面对这一问题，作为中国白电业 隐形巨头 长虹白电，率先给出自己的答案。

近年来，随着中国家电市场上的黑电和白电产品基本完成家庭的快速普及之后，整个产业就迅速面临新的发展方向再选择。悄然间在智慧小区的智慧家庭把所有家电产品纳入其中后，这一方向似乎清晰起来：那就是家电未来的发展方向，必然会在智能化为脉络，把黑白电整合进智慧家庭领域，所有家电品在智能平台上将成为一个整体。

这也正是今年以来，长虹大白电产业在中国家电智能化转型升级过程中，基于自身的行业地位和竞争优势，通过产品结构的持续优化、产业生态链的快速完善构成，成功通过 黑白协同、平台整合 等手段，在这一轮竞争中占据着极为有利的地位。并顺势拉开中国家电产业在新十字路口发展转型的新方向。

黑白布局，抢占家电业先机

在一般消费者心目中，长虹还是一家传统的彩电巨头。因为，长虹彩电的强势曾经影响过几乎整整两代人。

其实不然，长虹早在2004年，因为CRT电视时代的落幕，便推出 三坐标战略 ，推进长虹集团的全面深度转型：以产业价值链、产业形态及商业模式为三轴，要求长虹通过引进消化与自我创新，在关键部品、软件、家电、IT产品、服务与内容提供等方向培育核心能力。

从2006开始，长虹准确把握白色产业新一轮洗牌重组的时机和趋势，相继完成对美菱电器和华意压缩等白电巨头的收购，也一举跨入中国白电领军行业。回头审视长虹白电产业最近几年来的发展，这两次成功的并购不仅对长虹白电业务影响巨大，也可以看到长虹这个老牌国企在10多年来自身转型升级过程中策略的清晰和一致。

在长虹告别彩电独大的业务构成后，寻求基于彩电基础之上的相关产业多元化发展，成为其产业结构调整的重中之重。长虹不仅相继收购美菱电器和华意压缩，完成其在冰箱产业链的布局，还对长虹空调进行重塑，形成长虹整体家电布局的完整智能体系。

由此也让长虹成为全球白电产业的 核心技术守门人 ：掌握全球最大的家用冰箱压缩机制造产能；同时还能为中国白电产业的 潮流领跑人 ：率先拉开中国冰箱产业的变频化普及大幕并引爆全球冰箱变频化市场大幕；同时还成为中国家电产业的 智能化领跑者 ：率先以智慧社区下的智慧家庭战略落地，推出全新打造的品牌CHiQ智能冰箱和智能空调。

当前的中国家电产业，在互联、智能化、物联等浪潮的驱动之下，正处于新一轮新的产业整合期，其整合的核心就是要跳出单一的硬件技术升级和迭代，而是基于个人需求下的使用和体验场景下的智慧家庭体系中。显然，这只整体家电系统布局和资源整合能力的企业才具有整合的价值与先机。长虹正是具有黑电与白电协同扩张的领军企业多名教育界专家都已提出，因而在此轮整合中必将受益匪浅。

智能时代，白电再造一个新长虹

当智慧家庭成为一个潮流滚滚而来之时，创维、TCL等黑电企业最近两年才开始大幅度拉开了进军白电大幕，甚至还希望通过黑电孵化和带动白电产业的发展时。长虹的黑白协同发展持续领跑的产业已经运行多年。特别是在 互联+ 的驱动下，智能大屏作为客厅最具价值的入口和平台，形成与空调、冰箱、洗衣机等其他家电产品互联互通，此时长虹的智能战略的价值就凸现出来。

201 年10月，长虹发布面向互联时代的智能战略，推出了新的 三坐标战略 ，提出将智能化、络化和协同化作为新的发力方向，以智能化终端、络云服务平台与大数据开发，去整合旗下各类消费电子业务。

为此长虹还发布全球首个实现互联、互通、互控的家庭互联产品形态CHiQ系列新品。在2014年发布CHiQ智能电视开始，长虹及旗下子公司连续 个月发布CHiQ智能新品，并且搭建了云服务平台与大数据中心。今年以来，长虹再度推出全新迭代的CHiQ系列新品春季赏花精品线路汇。

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