駐馬店市特困供養工作不斷創新

　　驻马店市特困供养工作不断创新

　　一是抓试点求突破积极适应敬老院转型新要求，精心对敬老院“十三五”期间的工作进行谋划选择在西平县先行进行试点

　　，打破往年贯例，按“整合资源、突出重点、完善配套、打造亮点”的思路，集中对7所敬老院进行适应转型新要求改扩建，标准高、行动快，为助力敬老院转型起到了较好的示范作用率先在全省出台了《市特困人员认定办法》，全面完成对现有农村五保对象的全面排查认定工作，实现了“一人一档一协议”

　　二是抓经常保稳定紧紧抓着敬老院安全管理不放松，安全管理抓经常，特别在重要时间节点，重点的季节、重要的部位等进行重点防范春节期间，在农村敬老院中开展了“八个严禁”、狠查“八类隐患”大检查活动，对分散特困供养人员开展了“走访慰问、结对帮扶”活动5、6月份利用“民政服务机构安全管理月”、“大走访、大调研”活动之机，对敬老院与分散特困人员安全隐患排查整改彻底，无一家敬老院被省级责令限期整改主汛期内，指导敬老院建立“防、撤、抢”应急工作预案，由市统一组织了县区间敬老院的推磨检查，实现了敬老院安全隐患排查，全覆盖，无死角，确保了敬老院“零事故”

　　三是抓规范谋发展着眼于敬老院长远发展建章立制，出台了《农村特困供养服务机构建设标准和管理服务规范（试行）》（驻民文〔2017〕74号），对涉及敬老院管理服务中的10个方面中的32项具体指标进行了统一规范，要求各县区以《管理服务规范》为“抓手”，加大对敬老院规范的力度，为配合此项工作的有效落实，配套出台了《全市敬老院中开展等级评定工作的通知》，确定了82项具体评比指标、按百分制打分，将敬老院区分为示范级、一、二、三级四个等级，为“双争”（争先进敬老院、争先进个人）评比提供了标准和依据，促使了全市农村敬老院管理与服务水平的提升为克服相互扯皮、推诿的现象，建立并规范了敬老院安全检查留存痕迹制度，市民政局制作了《农村敬老院检查情况记录表》一式两份，每次安全督导检查时填写，带队领导必须签字，检查单位和被检查单位各自保存一份，达到了上下联动，相互印证的效果

　　四是抓评先促提升为促使农村敬老院管理能力和服务水平的持续提升，积极开展晋位争优活动，开展了10佳农村敬老院、20佳优秀敬老院院长、30佳优秀工作人员表彰活动，对照标准，经层层推荐、筛选，选出优秀的机构和人员，利用《驻马店》、电台、市级群、群等进行广泛宣传，使全市敬老院学有榜样、赶有目标，促使了敬老院的管理和服务水平的进一步提升