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同是互聯網思維做手機雷軍的小米成功了這個

民生呼声  2020-01-06 14:55 字号: 大 中 小

来源:东方头条 日期: 10:18:25 导读:8年之前,雷军的小米正式成立,至此以后,中国的市场出现了一位“价格屠夫”在那個智能剛剛出現的年代,黃牛手中iP 8年之前,雷軍的小米正式成立,至此以后,中國的市場出現了一位“價格屠夫”在那个智能刚刚出现的年代,黄牛手中iPhone 4的卖价能超过万元,以至于当时还出现过“割肾换果”的荒唐事件与现在友口中的段子不同,当时是真的有人割掉了自己的一个肾,卖钱拿来买苹果,肾果的说法也是自此流传下来所以小米当时1999元的售价,可谓是刷新了当时智能价格的下限

与传统的厂商相比,雷军一直说小米是以互联的思维来做通过最大化地减少中间层级,将成本控制在最低这里的中间层级,不仅指厂商到消费者,也指零部件供应商到厂商这么多年过去了,我们可以说小米是成功了因为在小米的身后,已经倒闭了一大批厂商,无论是国内的还是国外的,正规的还是山寨的

很多人觉得:成功其实是可以通过复制得来不过市场风云变化,即便过程相同,最后产生的结果也有着天壤之别成功者的身后从来都不缺少效仿者,学习雷总的思维做,一款名叫大可乐的就曾昙花一现有人可能觉得大可乐这个名字并不好听、俗气,但你通过分析可以发现,大可乐的命名其实与小米是一样的,都是以形容词+一件生活常见物只是小米这个名字我们已经听得太多所以坦然接受了,而大可乐作为一个新生品牌所以显得突兀

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