已安乐死移动能否扼住宽带的命运.源泉

早上7时35分就出门坐地铁。他的孩子已被保送至清华大学，随着拥有最大规模WLAN络的山东移动撤走所有WLAN团队，转向固定宽带后，宣告了中移动投入三年的WLAN战略已经偃旗息鼓。同时，投资集中于TD-的不争事实，基本上是判了WLAN在中移动的安乐死。

从2010年到201 年，中移动以超音速建设了近500万个AP，试图打造一张电信级的WLAN。根据每个AP大约4000元的部署成本，WLAN整体花掉了中移动近200亿元。

为何要大搞WLAN?中移动起初的设计是为了分流2G/ G的流量，弥补自身在 G上的不足，虽然与董事长奚国华意见不同，总裁李跃仍力推WLAN策略，将 GSM、TD-S、WLAN、TD-LTE四协同 列入了年的指导性方针。

然而，由于鉴权、漫游、计费等问题，WLAN遭遇市场惨败，用户最集中的三个场景：校园、大型工厂家属区和小城镇居民区，平均每人每月10元的收入，连优成本都不够。

在受到电信固移融合打击最激烈的南方市场，很快，WLAN就偏离了 分流移动流量 的轨道，变成了对付固定宽带的武器，各地移动纷纷推出只是当地电信联通宽带三分之一或更低的价格，冀望能收回一些投资。

而北方各省相对来说，联通的竞争势头没那么猛烈，加上距离总部较近， 比较听话 ，WLAN的头号大省山东，就是在当时的总经理李秀川亲自挂帅下，靠大跃进式的投入，WLAN AP超过100万，占当时移动全部AP的25%。

但是在这期间，山东移动不但没能逃脱WLAN难赚钱的魔咒，而且主营业务受到了很大影响。201 年底，济南移动收入首次被济南联通超过，山东移动净增用户数也从全国第一转为倒数。

而南方地区的省移动公司，由于较早停止对WLAN的投入和运营， 只是完成数量上的KPI。 代之以固定宽带+TD-LTE的方式，以低价策略，与移动号码捆绑，迅速化解了电信联通的进攻，保住了良好的增长势头。

201 年11月，颜永庆接任山东移动总经理，他一上任，就在业绩KPI和领导指示面前，毫不犹豫地选择了前者，向南方兄弟公司看齐，停掉WLAN，大搞固定宽带，并订了年底过百万的宽带用户目标，差不多是山东一年的增量。

同为另一个WLAN大省的河南，也与山东移动一样掉转了航线。可以说，尽管中移动总部对发展固定宽带的态度并不明朗，但是各省的积极性和士气已是空前高涨。

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