逍遥世联地产发布2010年报

月24日，深圳顾问股份有限公司（SZ002285）发布2010年度报告。报告显示，2010年世联地产实现总营业收入12.7亿元，较上年同比大幅增长72.29％；实现利润总额 . 亿元，其中归属于上市公司股东的净利润2.4亿元，同比增长60.29％。

主营业务大幅增长

根据年报显示，2010年世联地产代理及顾问策划两大主营业务均有大幅增长。2010年已实现代理销售额突破千亿，达到1216亿；已结算代理面积为1188万平方米，同比增长9 .9％，销售金额与销售面积分别占全国商品房销售总额的1.06％和2. 2％。2010年顾问业务实现业务收入 .11亿元，同比增长96.8 ％；共执行顾问项目个数565个，其中地方政府或土地运营机构策划项目44个，单个顾问项目收入增长明显。

全国化布局成效显著

仍在NSA工作的人对这些间谍程序的重视程度不亚于“震”。另一名前特工也证实NSA曾研发了在硬盘中隐藏间谍软件的技术

2010年世联地产继续巩固以深圳为中心的华南区域，同时加大了华北、华东的开拓力度。2010年度华南区域营业收入继续保持稳步增长，增长率为 7.81％；在大力开拓的华东和华北区域，营业收入加速增长，分别高达102. 7％和1 8.46％。非华南区域业务规模占比由去年同期的 1.14％上升为44.92％，说明公司主营业务的全国布局更趋合理。在房地产市场各地发展不同步、不均衡的情况下，非华南区域业务规模占比的提高也体现了公司抵御市场风险能力的加强。

另一方面，公司积极探讨业务的外延式发展路径，通过股权收购方式布局全国业务，2010年相继并购了山东市场排名第一的信立怡高与排名四川前三甲的四川嘉联，迅速提升区域市场占有率。

2011年，公司将继续坚持在组织和团队成长的基础上推进全国化和规模化发展，将主营业务做到极致。代理业务将坚持以深化城市升级和规模扩张为主，大客户服务和外延式增长为辅的发展模式。顾问业务将继续强化规模发展，加速顾问住宅类业务落地分公司，加大对工务的拓展力度，加速世联在写字楼和商业的发展。经纪业务将通过内涵式增长和外延式增长相结合的策略，进行区域突破。

追求可复制性成长

世联地产董事长陈劲松在“致股东的信”中总结，“2011年的调控正在深化，这也注定了今年对中国房地产行业而言绝对是不平凡的一年，也是中国房地产结构性转型的真正开始：这种结构转型，真正有利于中国的进一步城市化，真正有利于中国大内需市场的形成，真正有利于房地产行业的和谐发展。世联的企业使命是成为“持续推动中国房地产市场发展的服务力量”，因此，我们是欢迎今年一系列的市场变化的，并且更加坚定地走既定的发展战略”。

“世联成长的核心是组织和人员的“可复制性成长”，因此世联一直坚持主营业务简单化，专业化；组织架构可扩展化，而非利益山头化；人员成长可复制性量化，前提是成长空间巨大；公司 “分享”的企业文化；公司中后台的理念是“服务”，为前线“服务”。 2010年，世联已基本上完成组织、系统、股权激励、并购探索等一系列准备工作，也可以说，我们对2011年的市场做好了充足不是更多的理解这个思想的心理和生理准备，世联人有信心在今年攀登前所未至的高峰!虽然天有不测风云，而逆风登山是对我们的重大考验。我们相信，只要努力向前，时间会证明，我们值得股东的信赖!”（卢远香）

奶粉过敏
孩子拉肚子是什么问题
天津治疗白癜风较好的医院