行业不局限于互联网BAT竞争的下一个风口在哪

中国互联行业的热火朝天，直接导致行业会议特别多。尤其是北京，只要你愿意，几乎天天都有会。但是这种会议，数量和质量严重不成比例。数量虽多，但特别有号召力的却不多，这点和美国的同行们的感受确实不一样。但是，不管怎么评比，一年一度在深圳举办的IT领袖峰会都是关注度排名非常靠前的会议。

IT领袖峰会每年的亮点就是吴鹰主持的，马云、李彦宏、马化腾参加的高端对话环节。今年由于马云在北京被政府活动拖住了，没能来参加测试在几块场地同时进行，但还是发来了一段视频。虽然有这个小缺憾，但当天的对话环节依然火爆，精彩不断。

当天的对话环节，主持人照旧是吴鹰，嘉宾有四位，分别是：工业信息化副部长怀进鹏（原北航校长）、百度李彦宏、腾讯马化腾、联想杨元庆。主持人吴鹰问的第一个问题就是 下一个风口在哪里 。

针对这个问题，杨元庆表示，主要表现在三个方面 人人互联、物物互联和业业互联。马化腾认为互联能和所有行业结合。过去我们做人和人、人和设备、人和服务的连接，尤其是人与服务的连接，让我们深刻认识到要以服务为中心和以人为本。技术解决了信息不对称、不够个性化、透明化和成本太高等问题。哪个产业能够利用互联解决这个问题，就能诞生全新的商业模式，脱颖而出。他谈到了教育、医疗和交通等领域。李彦宏认为， 互联+ 加任何东西都能做出成就。但如果天天跟风是不行的，我和马化腾、马云都看到了很多机会。哪儿有风口就到哪儿待着是不行的，那里人太多了，会把你挤下去。不应该鼓励大家去找捷径，过去十五年我时时刻刻都处在风口中中组部将超编超配干部治理列为重点工作之一。1月，吹得我难受。让我焦虑的是什么不能做，如何聚焦。

吴鹰抛出的第二个问题是 李彦宏说百度命运全掌握在自己手里，腾讯一半掌握在自己手里，对阿里没有评价，言下之意都不在自己手里 ，这怎么看？李彦宏说自己没说过。马化腾回应称，还挺喜欢 半条命 这种说法，另外半条命我们给了合作伙伴。腾讯的定位不是去风口飞的，而是做一个平台去服务这个风口，让大家飞得更高更安全。创业者可以用更加平和的心态看待腾讯。

回答这个问题时，李彦宏还回应了下百度对他太依赖的看法，称自己放权很大，即使是上亿美金的投资，他也只是在ERP系统批一下，不会具体看。但对于他感兴趣的领域，还是会过问的很细，比如。李彦宏认为人工智能虽然目前给百度的财务贡献很少，但会是年后给百度带来巨大现金流的领域。这与Peter Thiel在《从0到1》一书中阐述的理念高度吻合。

论坛的高潮部分是针对BAT竞争的讨论。吴鹰的问题是BAT后面做是BAT大战还是BAT合作是主流？他首先问马化腾： 你觉得往后走的话，不是为了垄断，你个人认为BAT将来合作的机会多还是激烈竞争多？是大战还是合作？

谈及BAT未来的关系，马化腾说是竟合。他说随着竞争的深入，发现很多竞争也没有用，最后我打不死你，你也打不死我，最终会达到动态平衡，我们共养一个吧，把他们合起来。发现既有竞争，又有合作的点。我们怎么看这个问题呢？我的心态是先留着他们竞争，让子弹飞一会儿吧，飞三个月，钱也烧得差不多，投资者也低估又融几亿美金打，没意思吧，能不能合作，大家分分工，这块我让给你，那块你让给我。

李彦宏也认同： 即使马化腾投资的公司我也很希望看到它发展起来。当到了BAT在民中的渗透率的时候，真正推动公司的业务往前走的是整个生态，生态越繁荣，竞争越激烈，对整体的发展也越有好处。BAT、创业公司、垂直行业之间是开放式的竞争合作，中国互联好了，BAT就好了，BAT好了，中国互联也会从中受益，我们是共融共生的关系，没有大家想象的那么激烈的对抗。