行业大佬的小败局之谷歌眼镜

2015年1月19日，谷歌停止了谷歌眼镜（Google Project Glass）的 探索者 项目，这个起始于2012年4月的计划被视为遭遇到了重大挫折。虽然 月的时候女儿两岁时，执行董事长施密特称谷歌会继续开发谷歌眼镜，但无论如何，在这个智能设备上，谷歌遭遇了一次小小的败局。

的确，谷歌并未完全放弃眼镜，一月份虽然宣布了停止项目并不再销售，但项目开发组并未解散，而是进行了部门调整。当年谷歌放弃wave、reader这些项目的时候，可不是这样做的。所以最快可以在7个工作日放款。总体上，的确有一定的理由相信，谷歌眼镜可能会卷土重来。但问题是：它怎么卷土重来？这个问题的换一种问法就是：谷歌眼镜究竟遭遇到了什么样的问题？

一种说法是贵，14年4月，谷歌宣布的销售价格是1500美元，这个价格看上去只能适合那些喜欢尝鲜的且对数字设备有着近乎痴迷的爱好者。但如果只是贵，就导致这个项目遭遇挫折，这是说不过去的。人们在消费一件物品的时候，价格的绝对数字当然是一个参考指标，但如果很有用的话，咬咬牙就会买下来。而随着消费者众多，规模一旦上去，数码设备的价格就会迅速滑落。

还有一种说法是续航能力。谷歌眼镜实际上就是微型投影仪+摄像头+传感器+存储传输+操控设备的结合体，没有电池是很难起到 智能设备 功效的。谷歌把一块容量2.1瓦特小时（相当于570毫安）的电池放在了穿戴者的耳朵后部位置。这个电池够不够用呢？有消息说，第一代谷歌眼镜受到电池续航时间短的困扰，谷歌X实验室里专门有一个由4人组成的团队在研究电池技术。这个团队当然不是只为谷歌眼镜去琢磨电池如何提高性能，毕竟谷歌有几十个项目都依赖电池。但有一点显而易见，谷歌眼镜的电池续航能力，可能连谷歌自己都无法满意。

但在我看来，这也不是关键性的问题。今天给数码设备半天充次电，也算正常。移动电源几乎成了很多人随身携带的东西。对于一个新的数码设备而言，核心关键点还是在这里：有用吗？

所谓有用，有两种有用法。

其一，有一定的炫耀感。其实这是很多高价商品得以生存的唯一理由。谷歌眼镜刚刚推出时，的确能够满足一小部分人的炫耀感：看，我是一个多么前卫和新锐的科技潮人。

但新鲜感一过，人们开始挑剔这款眼镜的设计。我在上看到过不少普通人佩戴谷歌眼镜的照片，日常生活中也碰到过做谷歌眼镜开发的人的穿戴，不得不说一句，设计感一般。它那个前突的主棱镜第一眼看上去很有意思，但时间长了，突兀感还是很重的。