板式家具市场庞大未来两三年是整合时机节能

板式家具市场庞大 未来两三年是整合时机

“金融危机过后，下一步庞大的市场还是在板式。因为在每次金融危机过后，居民迫切需要改善生活水平，买房后首先买的就是家具。但是，在百废待兴的所以才有了邀请观众上台比试扳手腕的这么一段。时代，追求使用、快捷是根本。这也是为什么三聚氰胺板能够在德国兴起的原因。” 11月15日，深圳市家具协会在佛山市顺德区举办了2008年度的行业分析会。会上，深圳市家具协会秘书长侯克鹏分析了未来中国家具的走向。他认为，在金融危机过后，板式家具还将占据大半江山。 针对目前中国家具行业的现状，侯克鹏认为企业可以从5个方面应对复杂的环境： 首先，企业要树立信心。侯克鹏认为，目前在世界范围内，还不能找到一个能够取代中国作为制造大国的地位。中国过去过度依赖出口，忽略了内需市场。虽然说，中国的内需市场很大，但是，大部分中国人是不敢随便消费的。国家大部分投资围绕在农村、城乡的市场，问题和今后的市场主要在国内。侯克鹏举例说，三聚氰胺板之所以能够在金融危机过后的德国兴起，就是因为消费者急切需要一些实用的、快捷的产品，追求实木等一些高档产品，不是消费者较迫切的需求。为此，侯克鹏认为，经过本次金融海啸后，板式家具将在很长一段时间内统领家具市场。 其次，制造业一定要升级。侯克鹏说，在目前的环境下，可以压缩的是人力成本，产业升级较主要的是人的劳动生产力的升级。“现在这么多的大学生找不到工作，较根本的原因是产业没有升级。”侯克鹏认为，未来的工厂必然是信息化生产。在所有生产成本都在增长的情况张小姐的育儿手法受到越来越多孩爸孩妈的认可。慕名而来的合作方也多了起来下，该裁掉的是一些个人所创造价值不高的员工。珠三角家具转载自珠三角家具报第43期 第三，终端市场要变革，必须要以制造业为主体，以终端为主体的历史即将结束。“二三级城市在未来5年将有爆发性的增长，把一级市场的经验、模式嫁接到二三级城市。但是，在二三级城市的卖场，必须同经销商站在同一条线上去考虑升级。”侯克鹏形象地将品牌比喻为儿子，将经销商比喻为保姆，在终端市场上，企业就应该给“儿子”多点呵护、给“保姆”多发工资，这样，“保姆”才有动力去呵护企业的“儿子”。 第四，专业信息平台与品牌的传播将让人耳目一新。侯克鹏预计，到明年3月份深圳家具展时，将不断有新面孔出现，而多数新面孔来自北方。因为北方家具企业也必须通过内销市场转变困局。他认为，如果广东家具企业过分沉迷过去的地位，将会逐步落后。 第五，未来两三年是大企业并购与整合的较佳时机。大企业通过横向、纵向一体化，可以解决品牌状态的问题，“越是困难时期，越要单一去做某件事情。”侯克鹏说。