真正能使之成为现实的很少。20

真正能使之成为现实的很少。 2007年10月12日：这三家顶尖的旅行社尽管都具备大规模增长的潜力，但瑞信（Credit Suisse）一位分析师指出，它们都面临着成长的烦恼——Expedia严重依赖用户创作的内容、Orbitz过分依赖机票预订业务，而则依靠旗下站维系。

2007年10月12日：这三家顶尖的旅行社尽管都具备大规模增长的潜力，但瑞信（Credit Suisse）一位分析师指出，它们都面临着成长的烦恼——Expedia严重依赖用户创作的内容、Orbitz过分依赖机票预订业务，而则依靠旗下站维系。

瑞信分析师Scott Barry给予Orbitz Worldwide公司、Expedia公司以及以下“中肯”的评价。

Barry指出，位于华盛顿贝尔维尤的Expedia已利用其财政灵活性和出众的影响范围，将自身定位于面向全球业务，尤其是欧洲、亚洲市场。由于不能总是为客户提供最高的折扣，Expedia只能深度依赖用户创造内容以提升客户忠诚度；这是Expedia与众不同之处所在。

虽然Orbitz拥有更高的预订量和更多样化的产品组合，但Barry将其归类为“建立在以往遗留业绩和不能振奋人心的第二季度财报基础之上、需要证据才能证明的股票。”

长远来看，Orbitz希望通过开通前往新目的地的新航线而取得发展，但Barry表示，其以牺牲其它产品，如租车服务和酒店为代价而过分依赖机票预订，可能取得负面的效果。

位于康涅狄格州诺沃克的Priceline，该公司股票是以上三家旅行社中最昂贵的，用Barry的话说，其“作为面向重视价值的消费者的美国领先旅游分销商，拥有足够重要的威望。”

Barry指出，该公司旗下站——欧洲最大的酒店预订处理站、其客户忠诚度以及价格优势应该会继续推动Priceline在未来时期的增长；然而，他也指出的增长到2008年可能会减缓。

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